我們的故事

沖刺設計——5天完成產品設計

設計沖刺（Design Sprint）是一套做產品的敏捷工作流程，來自Google產品設計團隊在工作方法上的創新。集中3-5天時間，完成需求分析，原型制作到用戶測試等環節，驗證產品或想法是否可行。

2018-12-20 19:05:04

使用者肖像圖：從顧客的角度看世界

?當你用使用者肖像圖（PERSONA CANVAS），讓某個目標客層有一個具體的樣貌、姓名，會幫助你更容易從顧客的角度看世界

2018-12-20 19:19:56

如何用價值主張圖真正了解你的顧客

想真正了解你的顧客，由策略管理與創新顧問公司STRATEGYZER 創辦人ALEX OSTERWALDER 開發的價值主張圖（VALUE PROPOSITION CANVAS），是協助你的最佳工具之一。

2018-12-20 19:25:55

（一）項目啟動前從事產品的工作一年多，但自己一直苦于這樣或者那樣的困惑，很多人想要從事產品，或者老板自己創業要親自承擔產品一職，但他們對產品這個崗位的認識卻不明晰，有的以為是純粹的畫原型，有的是以為做項目管理跟蹤項目進度，有的是做競品分析給老板看。實際上，這些都不是產品經理的核心和重點。在較為成熟的企業，因為產品的壯大和人員的增多，為了便于協作和溝通，崗位會細化的很清楚，如產品經理、交互設計師、U...

2017-12-25 10:21:25

數字時代的零售體驗

盡管我們渴望征服技術創新的世界，但我們仍然是人類，人類需要：與他人聯系，感受挑戰，增強自信。零售環境最佳狀態，是通過促進尋找值得信賴的專家，然后學習并取得成功的機會來滿足這些需求。而在最糟糕的情況下，實體商店則是利用痛點和不安全感的充滿焦慮的雜亂王國。

2019-04-10 18:32:20

小企業零售可以從亞馬遜書店學到什么

亞馬遜網站一開始只是一個網上書店，現在發展成了世界上最大的商品零售商和分銷商，并致使許多書店紛紛倒閉，然而他們現在卻正在開設亞馬遜書店，是真實的書店。大家覺得這真是諷刺。是的，乍一看這是違反直覺的，但正如他們所說，這些都不是你父親時代的書店。